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项目规划与管理

依据顾问团队长期实施系统的经验,企业在建置管理系统的结果是否能顺利成功,其实在规划阶段就决定了一半,另外一半才是由导入阶段及上线之后的持续推动工作决定,也因此不论是建置前的评估计划准备系统设计架构规划实施方法、乃至于上线后的持续推动工作,其中每个环节都必须兼顾且要求面面俱到,如此才能达成预期目标及效益。基于专业服务的宗旨,博威管理咨询提供整套辅导服务,加上与资深技术团队的高效执行力的结合,定可节省企业许多摸索时间并加速系统上线速度。