系統分析與設計諮詢

我們的顧問常說，資訊系統的建置過程其實是由一連串的選擇題所組成，而絕對不會是是非題，這個意思就是說一套系統的設計成果就是由運作單位跟顧問群持續溝通及討論的過程，在這個過程中，顧問的價值就是依據經驗提供多種方案及可能性，並提供最適化建議方案作為企業決策依據；嚴格來說顧問並無法幫企業做最終的判斷或是決策，但經過系統分析與設計諮詢的過程，顧問群可以擔任幕僚角色，提供企業決策者必要的知識與參考意見，企業的運作管理者則會是最終決策的角色。博威顧問團隊經過超過十年以上的經驗累積，絕對可以勝任顧問諮詢的角色，尤其是橫跨多產業的輔導經驗，帶給企業更多的是異業行業經驗與學習，進一步達到融會貫通的境界，我們的任務就是協助企業對於資料、資訊、與知識間的轉換諮詢。