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发布日期:2014-11-10 博威公司获选第十二届金炬奖最佳绩优企业
                                                
                                                        博威公司获选第十二届金炬奖最佳绩优企业 - 感言

                                                                                                                               文/何坤谦

前言
如果说金像奖是华人电影界最重要的奖项,金炬奖就是华人企业界最重要的一个指标性奖项,一年一度的金炬奖评选结果已经揭晓,而博威公司很荣幸获选为最佳绩优企业之一,我们迫不及待地要跟所有企业朋友及客户们发布这个消息,因为这是我们长期努力耕耘的成果,也是外界对于博威公司的重大肯定。在此,我们要告诉所有博威人以及尊敬的客户们,谢谢你们过去的努力与配合,从今而后各位可以身为博威人而感到骄傲。


 
细数博威发展历程!
细说从头,博威公司在2005年创立时,虽然就是以推广产品全生命周期管理(PLM)解决方案为方向并以深耕企业客户为目标,但如何实践却是一个很大的疑问,当时我们很彷徨也碰上了许多困难并且走了许多弯路,不过这些困难都没有让我们打退堂鼓,坚持成了我们最好的一帖良药,良药虽苦却甘之如饴。其实博威公司的主要业务还是从台湾开始的,实在很感谢所有台湾企业客户及伙伴的帮忙,若不是因为他们的信任与相挺,不会有今天的博威,也不会有机会获得这一座金炬奖。除了博威人的自身努力之外,客户愿意给我们机会当然也很重要,谢谢你们。
 
博威公司开始进入大陆市场,也是公司发展战略很重要的一步,这个决定其实是在2010年所定下,并于2011年正式登记公司后随即展开大陆地区的营运工作,这一波发展其实对于博威公司是更重要。我们都知道,顾问行业及软件产品在台湾市场一直都有先天市场规模过小的限制,但同业竞争却很激烈,这对于一家新创的服务型企业,要能在一遍红海里生存实在不易,更别奢求有太多的发展机会。我们意识到一个好的发展机会对于企业发展甚至于比技术能力更重要,因此我们毅然决然地转向大陆市场同步发展,也很欣慰现在回顾起来这个方向是正确的。


 
纵然已经过了4年的努力,但博威公司在大陆的发展仍然还在起步及业务拓展阶段,公司整体上也还谈不上利润或有着丰硕成果,但我们的发展策略很明确就是要同步发展多个市场,就像一架飞机的双引擎,这第二具引擎装上之后,飞机在飞行过程也就平稳多了,从风险角度当然也是很重要的避险意义。总结,博威公司要走的路是一条长路,博威人怀抱的是一个长远愿景,我们一定会继续努力走下去,直到走出属于我们自己的路。
 
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智能应用与创新的云应用!
博威的实际成长动力其实是从2008年才开始,也是开始转向经营开放授权平台的开端,尝试建立社区的源头;回到那个时间点,贾柏斯才刚回到苹果公司(Apple),谷歌公司(Google)也还没发布安卓(Android)平台,互联网的发展仍然停留在前一世代的网页技术,一切的发展都还停留在2000年网络泡沫之后的阴霾中。但之后经过短短不到5年的时间,各种社交工具及智能手机快速发展,同时窜起了以各种新技术为变革的公司,包含以Facebook、微博(Weibo)、亚马逊(AMAZON)、阿里巴巴、LINE、微信(WeChat)等为首的社区经营及电商公司,让人们的世界一下子改观,这也连动带起了工业4.0的浪潮,企业界无不致力于管理系统智能化的投资上,而这也间接让博威公司的社区发展之路更加坚定且快速。
 
博威所推出的解决方案也都是以面向行业需求为主,是能实际帮助企业解决问题的行业解决方案,过去我们曾经推出的就有汽车行业解决方案、电子电器行业行业解决方案、食品产品行业解决方案、工装及设备行业解决方案,今年我们还会再发布生技产品行业解决方案、以及医疗设备行业解决方案等产品,此外,博威公司这个月也在一场名为「2014中国制造业智能制造与智能工厂」研讨会上,发表「以产品数据管理为驱动的智能工艺解决方案」,相关解决方案内容不但响应了企业普遍关注的议题,更阐述了企业面对工业4.0所应有的重要准备工作,当然也阐述了博威公司的开发理念,其中狭带着开放授权与专业服务的优势,企业朋友们普遍都很认可博威公司的存在价值。
 
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2014年一开始,博威总经理何坤谦就明确提出,面对现今的移动化时代,链结已经无所不在,制造业企业都必须做到随时沟通、随时创新的环境,让产品开发团队无论任何时间与地点都能快速地创新、并为客户解决问题,而Open PLM就是一种可以有效提升企业与客户的能力。因此身为制造业企业的服务厂商,一定要走向移动化,以C+A(Cloud Service云端服务架构搭配APP应用)解决方案,让企业面的创新(Creation)与管理(Auditing)能力大幅提升,这将是走在最前面的云世代产品,也是博威的创新成果,博威没有把握能当第一个做到创新的厂商,但一定是第一个做到让人超乎想象的服务厂商。
 
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无限的感激与感动!
其实社区经营方式真得不是我们的强项,博威公司本质上还是以专业顾问及为企业服务为主要的核心竞争力,而藉助社区平台及新型沟通工具只是我们的一个手段与工具,一个开放的社区环境让我们理念及想法更容易传播,也让我们跟企业间的沟通更为弹性且容易。
 
如同金像奖颁奖典礼一般,获奖人总是要有许多感谢,脑子里想必也是开始回顾过去努力的过程,一幕一幕地闪过眼前,此时此刻的博威人也正处于这个感激与感动的阶段,虽然这只是一个短暂性的成果及喜悦,但已经足够让博威人重拾十年前创业时所需要的精力与活力,这将让我们再创另一波黄金十年。我们认为博威公司的第二次创业与第二轮挑战正要开始,所有博威人也都只能高兴一天,明天之后大家仍要战战兢兢,务实地将客户的事情做好,唯有高度满意度的客户才有成功的博威,也才有持续创造历史的博威人,共勉之。
 
关于金炬奖
「金炬奖」选拔活动目的就是要评选具有前瞻性、可塑性的企业,藉此肯定获奖的贡献。金炬奖评选工作分为「绩优组」、「潜力组」各组共分「企业」、「经理人」、「商品」、「创新设计」、「顾客满意度」五项,从500多家报名企业中,甄选过程极为辛苦既要考证公司经营绩效,又要注意未来规划,历经七个月由19位评审委员分组至全省各参选企业访视,最后选出90位企业获奖。回顾金炬奖评选活动,每年举办一次选拔,各个获奖成员都是通过竞争脱颖而出的优秀企业,许多企业在本业都有很好的表现及成长。