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發佈日期：2018-11-29► Open PLM新能源行業標杆專案成功樹立
2018年11月26日，新能源標杆企業-江蘇固德威電源科技股份有限公司（以下簡稱「固德威」）Open PLM專案在博威管理諮詢有限公司的協助下經過三個月順利使用期，正式邁入系統穩定使用期。固德威公司成立於2010年，總部位於蘇州高新區，一直專注於太陽能光伏逆變器及智慧能源管理系統的研發、生產和銷售。固德威擁有超過200人的核心研發團隊，極力構建核心優勢，現已研發並網及儲能全線十多個系列光伏逆變器產品，功率覆蓋1-80kW，最高轉化效率達98.8%，充分滿足用戶、扶貧、工商業及大型電站需求。固德威投入鉅資自主研發智慧能源管理平臺，特別適用於分佈式光伏電站的管理運維，免費對用戶開放使用。目前，固德威產品通過了幾十項相關認證，連續三年蟬聯德國萊茵TUV大獎，立足中國，並已大規模銷往全球一百多個國家和地區。
本次專案實施歷經一年半時間，實施範圍包含了專案計畫管理，產品數據管理，以及ERP集成需求，實施範圍大且實施週期長是這個專案的一個特性。加上新能源產業特性處於變動性較大，業務流程多元化，同時還要兼顧與國際接軌的需求，因此本次系統實施過程特別艱難，除了必須考慮到彈性擴充同時還要考慮到專屬需求， 若不是Open PLM的彈性架構與高度集成的能力，肯定做不到現在的結果。
實施期間僅系統架構就重建了三次(編碼規則、ERP對接、EC變更規範策略調整)，每次歷時3-4個月，每次都是一次鳳凰涅槃浴火重生的過程，在這種情況下，雙方專案團隊能堅持過來實屬不易。如果說項目團隊投入一般專案要八分力，這個專案的投入就需要十二分力了，但就結果而言，本項目肯定是一個值得樹立為標杆的專案，其中許多經驗值得分享與學習。總體檢視固德威一期專案的成果，效益已慢慢體現， 並朝預期的目標邁進，可喜可賀。
目前固德威在一期專案成功上線的基礎之上，也開始著手策劃二期實施內容，除了拓展到新工廠的擴大使用，還包含即將進入的新ERP系統的集成，同時也將功能擴大到客戶需求管理，工藝管理相關應用，逐步實現PLM/ERP/MES一體化目標，這次資訊化平臺的建設對固德威在戰略上具有較重要的意義。我們很高興見到國內的企業朝著正確的路線上發展，尤其在新能源領域上深耕， 以科學化為思維，以資訊化為手段，繼續迎頭趕上國外的大型企業，並持續在市場上佔有一席之地，與有榮焉。
本次專案的實施功能包含產品管理、工程變更管理、專案管理及問題、ERP集成並採用博威長期開發出來的增值套件功能滿足以下主要目標：
> 實現一個設計數據源的場景,包含所有料號申請, 變更申請都在同一個平臺上實現。成為設計與生產間溝通平臺。
> 實現一體化系統集成的場景,由PLM為中心與多個EPP系統對接，並確保作業流程間有效串連,減少人為處理過程,提高效率。
> 實現一個作業規範的場景,幫助固德威在各個產品線的策劃、設計與開發、製造過程設計、生產過程的確認、不合格品的分析與控制、糾正措施、預防措施諸多過程的檔和數據管理起來。
最後，在此祝賀固德威PLM專案取得圓滿成功！也期待系統的持續效益展現，未來能幫助固德威做好系統化工程，更上一層樓。