首 頁
發佈日期：2019-01-10► Open PLM智能裝備行業標杆專案成功樹立
祝賀Open PLM智能裝備行業標杆案例-蘇州博眾精工科技有限公司（以下簡稱「博眾」）PLM專案在博威管理諮詢有限公司的協助下順利上線，於2018年11月29日正式使用滿一周年，並同時邁入二期擴充應用階段。
博眾產品
博眾作為數位化工廠系統解決方案提供及服務商，經過十多年的技術發展，已擁有十多個行業工程團隊，1100多名研發工程師，年度科研投入10%以上，已申請專利2400多項，生產將近3萬臺單機自動化設備及200多條自動化生產線，應用工業機器人5000多臺，致力於打造數位化、智能化、無人工廠，為客戶的整廠物流規劃提供最優質的解決方案。
其憑藉強大的研發實力，於2013年推出自主研發的“博眾牽星”導航系統，搭載博眾獨有的定位模組，精度可達±1mm，處行業領先地位，並廣泛應用於高端製造業、醫藥、化工、新能源、汽車零配件等行業。
博眾專案初期就是因為裝備行業如井噴式發展(2016年-2018年期間)，企業營運結果快速成長，而原有系統已經無法滿足戰略需求，加上系統擴充能力面臨極大的限制，所以選擇採用OpenPLM系統作為未來的資訊化戰略平臺，在雙方專案團隊共同努力下，歷時六個月實施後順利上線。回顧整個過程，其實是很艱辛的，不僅專案時間緊迫，用戶在使用習慣上要有極大的轉變，而且管理單位對於作業流程規範化的要求也是一大挑戰。到了上線前，因為同時上線人數太多而面臨系統效能的瓶頸點，所幸在博眾IT團隊強力推動以及顧問團隊的配合下，最終順利於2018年11月上線，至今已屆滿一周年。而在這一年的使用期間，足以驗證博眾的確找到了一個可持續發展的資訊化平臺。
博眾的PLM系統整體來說分兩期陸續實施，一期以產品數據管理，架構上必需滿足與ERP系統間達成一體化數據串接的效果，二期則以專案管理及需求管理為主，並擔任著協助IPD(集成性產品開發架構)理念可於博眾落地生根的使命，以強化整體開發專案過程的管理目標，通過完善的規劃也是為了滿足裝備行業少量多樣的柔性化生產。尤其長期作為蘋果公司在中國於智能裝備解決方案提供的重要合作夥伴，開發流程的規範性、數據系統化與資訊化、以及對於品質的堅持都是博眾保持長期優勢的關鍵。
經個這個案例的實施，我們的理解是：智能裝備行業=機械加工行業+工程服務業
> 幫客戶做配套生產,需要滿足大量定制化要求並滿足市場規範, 屬於高度服務性的製造型企業,尤其需要做到製造服務,以及集成性設計結果；
> 開發速度與服務體驗是關鍵,屬於非自主性設計或OEM代工生產,少量多樣柔性化生產,客戶工程變更頻繁且多。
智能裝備行業對於集成性系統的要求
> 具備行業經驗及流程,同時必須提供充分的系統功能彈性,因應業務流程的快速變化及不確定性；
> 以機構設計與自動控制為主要核心技術,需要高度仰賴CAD工具集成能力,工程轉換生產效率是關鍵服務,對於DFM(Design for manufacturing)要求高；
> 物料準備與生產規劃是速度的關鍵,這必須仰賴一體化資訊平臺,串連PLM/ERP/MES三合一平臺,延伸至供應商的管理體系。
博眾專案一直是博威顧問團隊視為於智能裝備行業的標杆案例,因此期待也特別高。加上智能裝備行業特性處於變動性較大，業務流程多元化，同時還要滿足成長”快”的需求(團隊成長快、數據成長快、產品開發速度快、產品變更回應要求快)，因此慎選系統平臺就成為本次專案的關鍵，若不是Open PLM的彈性架構與高度集成的能力，肯定做不到現在的結果。
最後，在此祝賀博眾PLM專案取得圓滿成功！同時也要感謝我們的好夥伴鼎捷的鼎力相助，捷報頻傳。