首 頁
發佈日期：2025-11-03► 【技術分享】企業數位轉型系列六-數位轉型必備長期戰略 將PLM導入智能決策中樞
數位轉型浪潮下，製造業普遍導入PLM系統，但挑戰在於如何將 PLM 從「工具」真正升級為「價值中樞」。博威顧問認為，PLM 的成功落地並非單一專案，而是一場需要長期主義的持續進化。
從數據治理到數據資產化
在導入Aras PLM時，企業常以「系統建設完成」作為專案終點，但真正的價值在於後續的數據資產化，企業必須將數據與業務戰略結合，讓研發、製造與市場所有流程中數據一致性，並透過數據管理實現可視化、可追溯與可量化的成效。
博威顧問實務中強調「評估－實施－執行－優化」的閉環，不僅能檢視品質，更能逐步推進組織的數據文化，建立完整管理機制。
PLM未來定位：智能決策中樞
隨著AI大模型與數位孿生等新技術快速成熟，PLM的角色正加速演進。未來 PLM不只是研發協同平台，而是企業的「全生命週期智能決策中樞」。這意味從CAD設計資料、ERP財務數據，到MES製造執行到市場回饋，PLM將成為唯一能串接與驅動的核心平台。
博威顧問的實踐，唯有堅持以「數據資產」為驅動、以「業務價值」為核心，企業才能真正實現數位轉型。
PLM 導入不只是一套系統，而是一段持續優化、深度融合的旅程。博威顧問提供專業經驗，協助產業在數位化的長跑中，建立技術底座、打造驅動決策的智慧引擎，讓數位轉型不再停留於願景，而是持續創造實質競爭力。
Open PLM2.0是您企業解決方案的專家首選！
博威榮獲Aras認證最高級別技術夥伴
博威與Aras共啟PLM AI應用新征途
Aras 榮獲美國權威機構Forrester評選為PLM技術領導者
★加入博威LINE官方
★加入訂閱博威YT頻道
★了解更多Aras PLM 聯繫博威顧問