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發佈日期：2025-07-11► 【產業應用】被業界低估的PLM 讓你的管理問題遊刃有餘
企業經營的本質上就是不斷的解決具體實際問題，而高效的管理可以提高企業的組織效率和決策效率。無論時代和環境如何變化，管理活動提高工作效率的目的沒有變，企業家和管理者要解決企業經營中的現實問題沒有變。管理者面臨的現實問題是現狀和標準之間的差距，因而管理就是解決問題的實踐。
隨著時代的發展，企業越來越大型化和複雜化，所以在管理企業的過程中，大家開始借助一些高效的工具，整合並高效應用現有資源，全面推動企業的創新與協同。
PLM系統是整合以產品資料管理為核心的產品資料平台，它能有效減少企業研發管理中的重複和不必要的流程，使開發出來的產品更符合市場的需求。一方面縮短產品從研發到投產的週期；另一方面可以從系統中及時獲取其它部門提供的相關資訊，為產品研發和改善提供依據。總之，面向製造以產品全生命週期為主線，為企業提供設計、生產、銷售、服務的一體化應用是PLM的發展趨勢。所以企業應用PLM是和高效管理企業的目的不謀而合，更是企業數位化的必然趨勢。
下面這些問題，相信所有的製造業企業在研發過程中，都或多或少遇見過
01 產品的設計資料準確性、安全性難以保障
01 產品的設計資料準確性、安全性難以保障
大部分企業的產品設計採用AutoCAD、Solidworks等設計軟體，完成甩圖板工程，但產品的設計資料完全依靠人工管理。產品資料在各業務部門之間的手動更改，使得技術資料的準確性和一致性難以保障。由於沒有產品資料的集中管理，導致技術檔檢索複雜。同時流覽、編輯操作無記錄，不能有效防止技術洩密。
另外，設計與工藝部門之間資訊溝通不暢，導致目前圖紙中的借用件較多，零部件通用化程度不夠，不利於企業整體技術進步和降低生產成本。無法為ERP系統提供產品BOM清單，不能為ERP提供資料來源，使得設計資料轉為生產資料需要二次輸入。
02 產品設計研發管理上不通暢
管理上的不通暢導致設計成本越來越高，產品越來越複雜，平均售價越來越低的惡性循環，都給企業帶來巨大的壓力。各種各樣的設計難題、不斷加快的產品生命週期以及複雜的供應鏈，這一切都給企業在推出產品開發預算協同管理和品質目標方面提出了新的挑戰，這也是當前競爭環境下擺在企業設計部門和產品設計人員面前的急迫課題。
03 研發、工藝相互脫節
產品設計、工藝協同的不順暢導致設計成本越來越高。各種各樣的設計、工藝和製造問題簡直是給企業的新產品量產和面世出難題。企業研發與製造如何有效銜接，提升協同效率，這是擺在企業管理層和具體技術人員面前的急迫課題，如何實現設計BOM到工藝BOM的轉化，充分重用產品開發資料並管理工藝設計流程和資料，提升工藝編制效率，保證設計、工藝產品結構資料的一致性和自動同步，實現設計工藝一體化，這是企業實現數位化協同設計、提升核心效率的關鍵環節。
我們可以看到，這些的問題如同流水線下來的產品，再不斷的產生，最終是越積越多，讓企業的管理者頭疼不已。而企業數位化和智慧化為解決這些問題指明了方向，有很多企業導入了PLM系統來解決以上問題。為企業領導和設計人員提供了有效的產品研發管理和專案管控手段，大大提高了研發效率，降低了研發成本，讓管理者處理這些問題變得遊刃有餘。
博威Open PLM系統作為第一套以開放式授權釋出的PLM系統，可以有效實現產品研發數位化，加強產品資料管理，建立集成、並行、虛擬、協同的產品研發網路，達到優化產品設計加快研發速度、提高產品設計效率和設計品質，降低研製成本，縮短新產品開發週期，滿足客戶的個性化多樣化需求，提升產品技術含量和競爭力。
通過部署OpenPLM產品開發平台，企業內部各單位能夠對產品開發全生命週期進行管理，具備集成機械、電氣、電子、軟體等各類設計工具的能力，支援公共模組的複用，支援跨部門、跨系統的協同開發設計，實現跨部門、跨系統、跨階段的研發活動的整合和協同。
隨著PLM系統在企業內部的深入應用，PLM系統將為企業業務過程和協同管理提供有利的協同環境，從而為企業帶來可觀的直接或間接的經濟效益和社會效益，並為企業制定未來可持續發展戰略提供必要的技術保障和輔助決策。總之，產品全生命週期管理體系的研究與專案建設可以規範專案過程管理、提高產品品質、降低研發成本、縮短研發週期，對企業資訊化建設與長遠發展具有良好的促進作用。
因此，建立完善的產品生命週期管理體系，通過PLM項目的實施建設，可以有效提高管理企業的效率，最終全面提升企業的核心競爭力。