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發佈日期：2025-02-19► 【技術分享】Odoo PLM助力企業專案管理 打造高效、可持續的數位轉型解決方案
當前高度競爭的市場環境下，企業專案管理的需求持續升溫，企業主不僅需要確保專案執行的效率與精準度，更須符合ESG（環境、社會、治理）規範，以維持市場競爭力。然而，許多企業仍面臨專案進度難以掌控、跨部門溝通困難、變更管理不完善、資源浪費嚴重等問題。
Odoo PLM系統，利用一站式解決的Odoo開源平台，以強大的專案管理能力與靈活的數據整合方案，幫助企業主全面提升產品開發效率、供應鏈管理與ESG合規性，確保專案能夠按時、高品質交付、集中管理，達成企業數位轉型目標。
Odoo PLM核心功能：打造企業數位轉型基石
1. 集中化數據管理，確保資訊同步
在傳統專案管理模式下，產品設計、研發、採購、生產與品質管理之間的資訊常因使用不同系統而發生數據不一致問題，導致決策失誤與生產延誤。現在Odoo PLM應用可做到集中管理產品數據，將所有專案產品相關文件、BOM（物料清單）與技術規格皆存放於同一系統，確保所有部門使用相同資訊，企業不再需要將各種管理系統分開購買授權， Odoo PLM可與Odoo CRM、Sale、Purchase、MRP...整合，避免資訊孤島問題，提升跨部門協作效率。
當有同仁遠端在外追蹤進度，Odoo亦能雲端數據存取，透過Odoo PLM及時更新與共享專案資料，強化決策精準度。
2. 變更管理（ECO）自動化，降低生產與品質風險
專案開發過程中，變更管理（ECO, Engineering Change Order）往往是導致延誤與成本增加的主因之一。許多企業仍採用紙本或 Excel或是財務、採購、製作各系統分開追蹤設計變更，讓生產線往往使用到錯誤版本的產品設計，導致嚴重損失，假如企業導入Odoo PLM之後，設計變更管理效率可明顯提升，大大降低因設計錯誤導致的生產損失。
3. 供應鏈與ESG目標管理，提高市場競爭力
隨著企業對ESG規範的關注度提升，如何確保供應鏈透明化與環保標準符合性，成為企業管理層的重要課題，像是製造企業導入Odoo PLM追蹤供應商環保標準，可成功降低約20%供應鏈碳排放，幫助取得ESG認證。
產品製程中，供應鏈可即時監控，確保所有供應商符合企業ESG標準和碳足跡追蹤，提高供應鏈透明度，幫助企業評估生產過程中的環境影響，進一步優化永續發展策略，確保企業符合法規標準（如歐盟 CSDDD、ISO 9001），避免潛在罰款與品牌聲譽風險。
Odoo PLM企業數位轉型未來趨勢
- AI輔助專案管理與決策：透過AI分析專案進度與風險，提高管理決策精準度。
- 智慧供應鏈管理：透過IoT物聯網技術整合 PLM，確保供應鏈即時反應市場變化。
- 雲端PLM與遠端協作：支援全球企業同步開發，提高不同地區團隊的合作效率。
這些技術趨勢將進一步提升Odoo PLM為企業專案管理核心工具的價值，幫助企業持續保持競爭優勢。
導入Odoo PLM提升企業專案管理效率！
現今市場變化快速，企業需要透過數位化解決方案來保持競爭力。 Odoo PLM不僅能夠提升企業在開發產品的專案工作，透過專案管理提高協同效能、提升研發品質與效率，更能降低生產風險，藉由Odoo系統一站式解決方案平台特性，還能幫助企業自產品評估至研發，再到生產與品質問題管控，貫穿整個產品生命周期，符合 ESG 永續發展標準，確保未來市場競爭優勢。