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發佈日期：2025-02-12► 【技術分享】產業數位轉型趨勢下 Odoo PLM成為專案管理的關鍵工具
科技的進步與市場競爭加劇，產業面臨越來越多的挑戰，如產品開發週期縮短、設計變更頻繁、跨部門協作困難等。這些問題若無法有效解決，將嚴重影響企業的競爭力。因此，PLM（產品生命周期管理）正成為產業數位轉型的關鍵工具。
PLM如何協助企業提升研發效率、優化專案管理，並介紹Odoo PLM系統如何幫助企業建立完整的產品開發與管理流程。
PLM在產業的角色與市場需求
PLM被譽為產業的中樞神經系統，從概念設計到產品退役，PLM 負責整合各部門資訊，確保數據一致性與協作效率。根據博威的分析，PLM的核心價值包含：
- 數據統一性：確保設計、製造、採購等部門共享同一份產品數據，減少錯誤。
- 提升研發效率：自動化管理設計變更、BOM（物料清單）、技術文件，提高協作效率。
- 支援企業數位轉型：整合 ERP、MES、CRM 等系統，實現企業全流程數位化。
- 降低成本與風險：透過嚴謹的變更管理與審批機制，避免產品錯誤導致的額外成本。
PLM 解決產業的管理痛點
1. 專案管理與協作困難
許多企業仍依賴Excel或ERP進行專案管理，導致資訊孤島、版本錯誤、協作效率低下。Odoo PLM透過專案管理模組，讓設計、工程、採購等團隊能夠即時共享專案資訊，確保進度透明、變更可追溯。
解決方案： Odoo PLM內建專案管理功能，能清楚追蹤產品開發進度，並提供變更管理、問題回報、群組溝通等功能，提升團隊協作效率。
2. 設計變更管理混亂，影響生產進度
在產品開發過程中，設計變更（ECO）是不可避免的，但傳統管理方式無法即時同步變更資訊，導致生產部門仍然使用舊版設計，進而影響品質與交期。
解決方案：透過ECO管理模組，讓變更記錄、審核流程、版本管理自動化，確保所有團隊使用最新的技術文件，減少錯誤與浪費。
3. 物料管理複雜，BOM 變更頻繁
現代產業產品組件多樣化，BOM 版本變更頻繁。傳統 BOM 管理方式容易導致版本混亂、物料重複採購、庫存過剩等問題。
解決方案：Odoo PLM可與 MRP（物料需求計劃）系統整合，確保BOM 變更即時反映至採購與生產系統，提升供應鏈效率。
Odoo PLM：完整的 PLM 解決方案
Odoo PLM是一款開源PLM系統，專為各產業設計開發，能夠滿足企業在產品開發、設計協作、變更管理等方面的需求。以下是其核心功能：
- 產品數據管理（PDM）：集中管理產品規格、設計圖、技術文件，確保數據一致性。
- BOM 管理：支援多層BOM結構，確保設計與生產部門共享最新的 BOM 資訊。
- 工程變更管理（ECO）：自動追蹤所有變更，確保審批流程透明且可追溯。
- 與 ERP/MES 系統整合：打通企業內部系統，實現無縫協作，提高生產效率。
企業導入 Odoo PLM 的效益
根據實際應用數據，企業導入Odoo PLM後，可顯著提升產品開發與管理效率：
- 研發專案管理效率提升 80%：專案流程標準化，減少人工作業
- 產品開發週期縮短 30%：減少重複性錯誤，提高部門間協作
- 變更管理效率提高 10%：設計變更追蹤與自動通知機制
- BOM管理效率提升 20%：物料數據統一，避免錯誤採購與生產
Odoo PLM具備開源架構，企業可以根據自身需求進行彈性客製化，避免傳統管理解決方案的高昂費用與維護成本。
下一步的 OpenPLM Odoo 數位轉型之路！
在全球產業數位化的趨勢下，PLM不再只是大型企業的專利，中小企業也開始導入PLM提高研發與生產效率。Odoo PLM擁有開源、靈活、易整合的解決方案特性，能幫助企業建立標準化的產品管理流程，更能加速企業數位轉型，提升市場競爭力。